STIHLの電動工具とその部品は、世界4大陸で生産されています。各生産拠点は、電動工具の組み立てと、世界的な生産・販売ネットワークのための部品の生産に、独自の専門知識を提供しています。ひとつとして同じ植物はない：

STIHLパワーツールの90%はドイツ本社以外で販売されており、これはSTIHLの生産ネットワークが国際的であることの証です。新しい生産拠点を建設する際、私たちは多くのことを考慮する。たとえば、生産はできるだけ市場に近い場所で行うべきだ。そうすることで、迅速に市場に対応することができ、輸送経路を短縮してCO₂排出量を削減することができるからだ。とはいえ、STIHLの電動工具が160カ国で販売されていることを考えると、すべての国で現地拠点を持つことは経済的でも賢明でもありません。結局のところ、生産は可能な限りコスト効率に優れていなければならない。特定の拠点で大量の部品をまとめて生産することなどによって、これを実現している。

ソーチェーン：スイスのウィルとブロンシュホーフェンだ。キャブレター中国の恵州とフィリピンのサント・トーマスだ。電動工具のハウジングアメリカのバージニア・ビーチ。マグネシウムの成分：ドイツのヴァインスハイム。STIHLの生産拠点の多くは、パワーツールに取り付けられるコンポーネントに特化しています。この専門性からどのような恩恵を受けているのだろうか？これにより、コスト効率の高い方法で大量生産が可能になり、STIHLパワーツールの最も重要なコンポーネントが相互に調整され、高い品質基準を満たすことが保証されます。

アンドレアス・スティールはグローバリゼーションの先駆者だった。STIHLのツールは、1930年代初頭にはすでにドイツ国外でも需要があった。STIHLの国際的な生産ネットワークは、1973年にブラジルに設立され、その後、ブラジル、スイス、アメリカにも設立されました。現在、STIHLはオーストリア、中国、フィリピンでも工場を運営しています。当社の生産工場は、需要の増加と製品ポートフォリオの拡大に伴い、徐々に拡大してきた。ヴァイブリンゲン本社でのバッテリーパック生産は、当社の生産ネットワークに最近加わったもののひとつであり、ドイツの拠点におけるこの未来志向の技術における垂直統合のさらなる一歩を示すものである。