STIHLの女性たちコートニー・アディソン
ALWAYS ON MY TOES
2017年にSTIHLに入社する前は、ペンシルベニア州とバージニア州の2つの大学で働いていました。今、私はSTIHLで人材育成に携わっています。それが、私がこの仕事を愛している理由のひとつだ。世界中の同僚を含め、社内のさまざまな分野の人たちと仕事をする機会がある。ある日は会議が目白押しで、またある日は学校や大学生とさまざまなプログラムに取り組む。また、他のSTIHL社員にトレーニングを提供することもあります。毎日がユニークだ。私の役割は私を常に緊張させ、毎日仕事に行くことを楽しみにさせてくれる。私は、STIHLの社員が潜在能力を発揮し、社内で成長するのを手助けするのが大好きです。また、チームや人事部との仕事も楽しんでいます。
水から出た魚？絶対に違う！
女性マネージャーとして、私は水を得た魚のように感じることがある。でも、私は自分自身を信頼し、自信を持つことを学んだ。結局のところ、私がこの役割にスカウトされたのには理由があった。私には、託された仕事をこなすための知識、技術、経験がある。
私はまた、STIHLで私を鼓舞し、鼓舞し続けてくれている他の強い女性マネージャーたちに囲まれることを学びました。
私にとってロールモデルとして際立っている2人の女性がいます：人事部門のエグゼクティブ・ヘッドであるメロディ・ドールマンと、スペアパーツ部門のグループ・リーダーであるトラサ・コフィル。私の目には、メロディはマネージャーのあるべき姿のすべてを体現しているように映る。彼女は控えめで、忍耐強く、野心的で、戦略的であると同時に、人々やSTIHLの社員を心から大切に思っています。メロディは私たちのチームに方向性と明確さを与え、私たちの仕事ぶりを称賛し、認めてくれる。トラサが私にインスピレーションを与えてくれるのは、自分自身のスキルと知識を信頼し、自己啓発と生涯学習を追求し、リスクを冒すことがいかに重要かを例証しているからだ。彼女は自分の仕事に自信と誇りを持ち、どのような役割であっても、STIHLをより良い会社にしようと努力しています。
STIHL以外では、全米製造業女性協会のメンタリング・プログラムも運営しています。このグループは、製造業で働く女性に力を与え、知識とリーダーシップのスキルを教え、彼女たちが潜在能力を最大限に発揮できるよう支援している。
BETTER TOGETHER
私は、多様性こそがビジネスの革新と成長の鍵だと信じています。チームに多様性を生み出し、内面化することは、企業として潜在的な課題、事業戦略、ビジネスチャンスをよりよく認識し、対処するのに役立つ。多様なチームは、さまざまな視点から物事を見る。それが創造的なプロセスを助け、より良い決断と結果を生む。STIHLは、私たちが住む世界を反映するために、会社やチームが全体としてより多様になることが重要です。
