STIHLの女性たちジョアナ・コーツァー
ALWAYS IMPROVING TOGETHER
私は日々、献身的なオーストラリア人従業員とともに働き、人材に関するあらゆる事柄について会社の信頼できるアドバイザーとなれることを光栄に思っています。私の一日はたいてい、での即席のおしゃべりから始まる：0.0px;">コーヒーメーカー。
今、私たちが最も力を入れているのは、「オーストラリア・ピープル・プラン」の一環としての取り組みを実施することです。
スキルアップのためのトレーニングの設計、チェンジマネジメント、従業員のエンゲージメントの促進、育成と後継者育成のイニシアチブの実施などが含まれます。
STIHLグループ全体の人事担当者とさまざまなテーマで協力できることに大きなやりがいを感じています。定期的にアイデアやベストプラクティスを交換することで、私たちは素晴らしい国際的な仲間意識を築くことができる。人々に力を与え、マネジャーの育成を進めることでポジティブな変化が起こるのを見るのは、とてもエキサイティングなことだと思う。
「平等を第一に」
私が仕事の世界で女性が直面している課題を考えるとき、2つのことが頭に浮かぶ。ひとつは男女間の賃金格差だ。世界中の多くの企業で、女性は同等の地位にある男性の同僚よりも低い賃金しか支払われていない。また、女性従業員に対する屈辱的な発言など、不適切なコミュニケーションの問題もある。私自身、その両方を経験したし、振り返ってみると、実際に経験できたことに感謝している。なぜなら、これらの経験は、職場でこうした難しい話題に対処する際に、まったく異なるアプローチを取ることを意味するからだ。
人事部の責任は、すべての性にとって安全で、すべての性を受け入れる職場を作ることだと思います。STIHLオーストラリアでは、男女間の平等を促進するための措置をオーストラリア政府機関に積極的に報告しています。これは、仕事の世界における女性の地位が重要なトピックであり続けることを保証する私たちの方法です。私たちが開始し実施するすべての戦略、手順、決定は、男女不平等をなくすという私たちの意図を意識的に反映したものです。私自身や他の女性たちのこれからの希望は、どの会社にも、キャリアを支援し、仕事と私生活の両立を助け、インクルージョンを促進する、真にインクルーシブな企業文化がある世界で、私たちの子どもたちが成長することです。
LEADERSHIP CREATES EQUALITY
この統合的な文化を実現するひとつの方法は、チームや部門、そしてそう、会社全体の多様性を促進することだ。性別、民族、宗教、能力、国籍が異なる人たちがSTIHLに集うことで、情報の処理方法や意思決定の方法を変えることができるからです。多様性は偏見や固定観念を排除するのに役立つ。さらに、優れたリーダーシップは調和と平等を生み出し、全員の精神的・肉体的な安全も確保する
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