ブラジルのSTIHLでは、女性は不適切なコメントをポストイットに記録することができます。
「ダイバーシティとは、誰かをパーティーに招待するようなものであり、インクルージョンとは、ダンスに誘うようなものである」-これは、2019年以来、STIHLブラジルのダイバーシティ・プログラム「Programa Diversidade - STIHL para Todes」の重要な原則となっています。この名前を訳すと、"みんなのSTIHL "となる。宗教や民族に関係なく、女性、障がい者、LGBTQIA+コミュニティのメンバーの存在と職場への参加は、STIHLブラジルにとって最も重要であり、日常生活の一部となっています。
多様性の尊重
ブラジルの多様性プログラムは4つの柱に分かれており、それぞれ異なる従業員グループによって管理されている：ジェンダー、障害、民族、LGBTQIA+。プログラム開始当初は、約100人のSTIHL社員が参加しました。現在、その数はすでに200に上っている。HRビジネス・パートナーのアンドレイア・デ・ボルバ・デ・ソウザ（BR/PHD-sb）が管理するこのプログラムの目的は、労働力の多様性に光を当て、人々の見方を変えることだ。「私たちは、このことが会社にプラスの影響を与えると信じています」と36歳の彼は言う。「私たちは安全でオープンな環境を作ることで、会社の認知度を向上させ、新しい人材の発掘やSTIHLの革新精神にプラスの影響を与えます」
CHALLENGING WITH CHOCOLATE
2019年以降、同プログラムは4つのグループについての認識を高めることを目的に、多くの活動やキャンペーンを開催してきた。例えば、11月は特に民族的な出自に関する問題を考えることに重点が置かれた。今年、STIHLブラジルは3月8日の国際女性デーを中心に女性月間を祝いました。女性従業員全員に、ラベルに「Tinha que ser mulher」と印刷された板チョコが配られた："あれは女としか思えない"アンドレイア・デ・ボルバ・デ・ソウザがキャンペーンの理由を説明する：「
チョコレートバーに貼られたラベルは、女性社員全員を挑発し、どんな女性でも男性と同じように知的で強くなれるということを思い出させるものだった。「また、社内のさまざまな分野から女性社員を招き、STIHLの女性であることや、キャリアアップの方法について話してもらいました」とダイバーシティ・プログラムの責任者は説明します。
SETTING EXAMPLES
「私はエンジン工場で多機能のオペレーターをしています」とリサンドラ・レヒ・フェイバー（BR/UMO-re）は言う。彼女は自分自身を、スキルアップを望む工場の女性たちのロールモデルだと考えている。鋳造のスペシャリスト、エリアーヌ・バルボサ・フォルテス（BR/ZFG-fe）もキャンペーンに参加した：「自分の決断にどれだけの責任が伴うかわかっているので、自分の仕事が評価されたことをうれしく思います。
ACTIVELY SHAPING CHANGE
「STIHL for everyone」と並んで、2021年にはブラジルで「ダイバーシティ・スクール」もスタートしました。この社内プロジェクトでは、管理職と監督職に焦点を当て、研修を行い、多様性に関するさまざまなトピックに対する意識を高めている。これまでのところ、STIHLブラジルの全マネージャーの約3分の2がトレーニングを修了しています。当初は懐疑的な声もあったが、アンドレイア・デ・ボルバ・デ・ソウザはまさにそうした声から始めようとしている：「多様な企業であり続けるために、誰もが多様性と機会均等の重要性と妥当性を認識しなければならない。管理職は、変化を起こす上で特に重要な役割を担っている」
ダイバーシティ・スクールに参加した従業員には、会社のIDが付けられるカラフルなストラップが贈られる。「皆、誇りを持ってストラップをつけている」とデ・ボルバ・デ・ソウザは付け加える。「フィードバックはほぼ常に肯定的で、このプログラムは全社的に受け入れられています」
STIHLブラジルはその後、多様性を促進し、互いに学び合うために力を合わせたさまざまな企業のネットワークの一部となりました。「世界中の企業が多様性を育み、誰もが同じように評価され、尊重され、能力を最大限に発揮できる職場環境を作る方法を模索し続けることが不可欠です」とデ・ボルバ・デ・ソウザは言う。STIHLブラジルではこう言われています：「毎日踊ってもらいたい」
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